法治日報全媒體記者 阮占江 帥標 通訊員 吳雅琴 梁成文 

近年來，湖南婁底法院堅持以審判管理現(xiàn)代化為抓手，深度融合數(shù)字化、智能化技術(shù)，通過機制創(chuàng)新與深挖內(nèi)潛，推動涉企案件辦理提質(zhì)增效，為營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的法治化營商環(huán)境提供堅實司法保障。經(jīng)驗做法先后獲《人民法院報》頭版、中央政法委微信公眾號專題推介，并得到省市級領(lǐng)導(dǎo)多次批示肯定，兩起案例入選全省法院優(yōu)化營商環(huán)境典型案例，形成了一批可復(fù)制、可推廣的“婁底經(jīng)驗”。 

精細管理 筑牢涉企案件“質(zhì)量生命線” 

“審判質(zhì)量是司法公正的基石，尤其是涉企案件，直接關(guān)系市場信心與發(fā)展活力?！笔兄屑壢嗣穹ㄔ狐h組書記、院長李征明介紹，法院以“精細化管理”為核心，構(gòu)建起覆蓋案件全流程的監(jiān)管體系。 

節(jié)點管控“無死角”。依托“一張網(wǎng)”數(shù)據(jù)平臺，婁底法院對涉企案件的立案、分案、開庭、文書簽發(fā)等關(guān)鍵節(jié)點實行動態(tài)監(jiān)控，異常情況實時預(yù)警。對重大敏感、疑難復(fù)雜的涉企案件，實行全過程跟蹤管理，嚴格落實“閱核制”，相關(guān)文書一律由院庭長閱核，發(fā)回重審、執(zhí)行終本等十個方面一律層報院長審批。2025年以來，婁底法院發(fā)回涉企案件僅14件，有效防止“程序空轉(zhuǎn)”，提升司法效率。 

數(shù)據(jù)研判“指揮棒”。審判質(zhì)量管理指標體系成為法院工作的“體檢表”和“指揮棒”。婁底法院建立“每周提示、督辦跟進、限時整改、領(lǐng)導(dǎo)約談”管理模式，每周制發(fā)審管提示，每月梳理發(fā)改案件臺賬，每季度開展數(shù)據(jù)研判會商，推動各業(yè)務(wù)條線精準施策、補齊短板。 

評查糾錯“動真格”。實現(xiàn)上訴、申訴涉企案件隨案評查全覆蓋，對發(fā)回改判、申訴信訪案件進行院外專家評查。成立案件質(zhì)量評查領(lǐng)導(dǎo)小組，對發(fā)現(xiàn)問題及時點評、限期整改，并將評查結(jié)果與法官績效考核、評先評優(yōu)直接掛鉤。2025年以來，婁底法院共評查涉企案件143件，發(fā)現(xiàn)并整改問題20個，倒逼辦案質(zhì)量持續(xù)提升。 

智聯(lián)協(xié)同 跑出涉企審執(zhí)“加速度” 

面對企業(yè)“急難愁盼”，婁底法院以“智聯(lián)協(xié)同”為突破口，打通堵點、根治痛點，全面提升司法服務(wù)效能。 

綠色通道“降成本”。婁底法院全面推行跨域立案、網(wǎng)上立案、電子送達，2025年涉企案件當場立案率達98%以上。通過繁簡分流，實現(xiàn)“簡案快辦、繁案精審”，簡案平均結(jié)案時間縮短至45.75天，有效減輕涉案企業(yè)的訴累，節(jié)約司法資源。暢通“線上+線下”企業(yè)訴求反饋機制，“營商碼”平均反饋時間僅9.5天。為減輕企業(yè)負擔(dān)，查、扣、凍結(jié)企業(yè)基本賬戶及重要財產(chǎn)一律由院長審批，2023年以來累計為困難企業(yè)緩交訴訟費1702萬余元。 

根治超限“樹權(quán)威”。婁底法院嚴控扣除、延長審限，涉企案件扣除、中止、延長審限一律層報院長審批。開展“清積提質(zhì)”專項行動，對長期未結(jié)案件實行周通報、月調(diào)度，通過院領(lǐng)導(dǎo)包案、個案督辦等方式，2025年以來共化解涉企長期未結(jié)案件97件，有效維護司法權(quán)威。 

破產(chǎn)重整“賦新生”。婁底法院嚴把破產(chǎn)案件入口關(guān)，建立不予受理院長審批制。打通府院數(shù)據(jù)壁壘，通過“金融超市”推送重整信息。推行“1+N”府院聯(lián)動機制，與稅務(wù)、金融等部門聯(lián)合設(shè)立破產(chǎn)援助資金，注資100余萬元。探索“司法+行政”公益清算機制，暢通市場主體退出渠道。其中，“星天偉業(yè)”破產(chǎn)重整案僅用97天審結(jié)，創(chuàng)下破產(chǎn)審判的“婁底速度”，助力企業(yè)重獲新生。 

創(chuàng)新機制 構(gòu)建涉企糾紛“化解新格局” 

如何實現(xiàn)涉企糾紛“案結(jié)事了人和”？婁底法院以機制創(chuàng)新推動實質(zhì)解紛，走出了一條多元共治的新路徑。 

多元調(diào)解“聚合力”。婁底法院主動融入基層綜治中心規(guī)范化建設(shè)，推動行業(yè)協(xié)會等建立矛盾糾紛多元化解機制。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，設(shè)立類型化專業(yè)調(diào)解工作室24個，對接調(diào)解組織96個，采取“示范性判決+多元調(diào)解+速裁”模式。堅持院庭長每周下沉綜治中心調(diào)解大案、難案，2025年以來，婁底法院共調(diào)撤疑難復(fù)雜涉企案件4474余件，成功化解婁底某醫(yī)院與某資產(chǎn)管理公司租賃合同糾紛、嚴某等訴嘉某公司房屋買賣合同糾紛等重大群體性案件，獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。 

領(lǐng)導(dǎo)包案“作示范”。婁底法院出臺《案件閱核工作實施細則》，壓實院庭長帶頭辦案責(zé)任。建立“四層五環(huán)節(jié)”調(diào)解機制，由承辦人、庭長、分管領(lǐng)導(dǎo)、院長四層級，在立案、審判、執(zhí)行、破產(chǎn)、信訪五環(huán)節(jié)全程調(diào)解，明確所有涉企案件一律先行調(diào)解，標的額1000萬元以上的案件，承辦法官、庭長、分管院領(lǐng)導(dǎo)先行調(diào)解，沒有達成和解意向的一律由院長組織調(diào)解。建立權(quán)責(zé)清單，完善全員考核機制，激勵干警“多辦案、快辦案、辦好案”的內(nèi)生動力和工作熱情。 

標桿案例“樹規(guī)則”。婁底法院聚焦涉企高發(fā)糾紛，將個案化解經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為類案處理規(guī)則，通過發(fā)布白皮書和典型案例、召開新聞發(fā)布會、送法進企業(yè)等方式，強化宣傳引導(dǎo)，規(guī)范交易行為。常態(tài)化開展“法治夜校”等暖企行動，深入園區(qū)、企業(yè)“把脈問診”，贏得市場主體廣泛好評。 

從“一張網(wǎng)”動態(tài)監(jiān)管到“營商碼”快速響應(yīng)，從“星天偉業(yè)”破產(chǎn)重整的“婁底速度”到千萬元標的案件的院長參與調(diào)解，婁底法院以審判管理現(xiàn)代化為牽引，以數(shù)字化應(yīng)用為翅膀，以機制創(chuàng)新為動力，不斷夯實法治化營商環(huán)境的司法根基。 

“法治既是營商環(huán)境的重要標志，也是其核心保障?！眾涞资兄屑壢嗣穹ㄔ涸洪L李征明表示，下一步，婁底法院將繼續(xù)深化改革、銳意創(chuàng)新，努力讓審判工作成為法治化營商環(huán)境中最具活力、最富效率、最可持續(xù)的堅強后盾，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大司法力量。